Texto icono

BLOG

DEL PATRONATO DE LA ALHAMBRA Y GENERALIFE

20 septiembre 2010

“La Alhambra se ha revelado como un instrumento potente para dinamizar la cultura y el turismo en Andalucía”

“La Alhambra se ha revelado como un instrumento potente para la dinamización cultural y turística de Andalucía. Desde que es gestionada por la Junta de Andalucía, está mejor que nunca. Este modelo de gestión ha triunfado”. Con estas palabras, el ex presidente de la Junta de Andalucía, José Rodríguez de la Borbolla, ha abierto la sesión inaugural del curso Conjunto Monumental de la Alhambra y Generalife: 25 años de gestión autonómica, organizado por el Organismo Autónomo en colaboración con el Centro Mediterráneo de la Universidad de Granada.

Esta mañana, la directora del Patronato de la Alhambra y Generalife, María del Mar Villafranca, y el vicerrector de Extensión Universitaria de la Universidad de Granada (UGR), Miguel Gómez Oliver, han inaugurado este curso, organizado en colaboración con el Centro Mediterráneo de la UGR , en el que durante una semana se debatirá sobre el “salto cualitativo en materia de gestión, administración, conservación y restauración” que ha dado la Alhambra en estos últimos 25 años, según ha explicado Gómez Oliver.

Asimismo, para la directora del Organismo Autónomo el objetivo de este seminario es hacer una “mirada introspectiva” sobre el Monumento desde que el Estado transfirió la gestión de la Alhambra a la Junta de Andalucía y que, en sus palabras, es “referente no solo a nivel nacional, sino también internacional”.

En el transcurso de su intervención, Rodríguez de la Borbolla ha explicado al casi centenar de alumnos inscritos en el curso cómo transcurrieron las negociaciones para el traspaso de competencias de cultura del Estado a la Junta de Andalucía: “Fue un proceso complejo, sobre todo en el caso de la Alhambra porque el Ministerio de Cultura no quería ceder la titularidad del Monumento. Hubo varios conflictos: desde la propiedad del recinto hasta plantear la necesidad de crear un consejo que supervisara cómo se estaba gestionando la Alhambra. Al final, lo que quedó claro es que la Alhambra es de los españoles y que no sería necesario ningún consejo, ya que el Patronato sería el órgano que gestionaría el Monumento y en él estarían representadas todas las instituciones”.

Tras la conferencia del ex presidente, el arquitecto y catedrático de la Universidad de Sevilla, Víctor Pérez Escolano, ha centrado su intervención en la Gestión del Patrimonio: concepto y evolución, para señalar que “la gestión patrimonial debe estar interconectada con la cultura, la educación y la ciencia” y reclamar “el arte de la política, donde el gestor patrimonial no sólo tiene la misión de transmitir lo que recibe, sino desarrollar e incrementar esa herencia cultural. El patrimonio es una labor transversal y un concepto evolutivo y dinámico”.

Bajar programa

Icono con un más

Te puede interesar

Descubre más temas
relacionados con esta entrada.

La conquista omeya de la Península, siglo VIII
12 marzo 2024

La conquista omeya de la Península, siglo VIII

LEER MÁS
Muhammad V: Vida y soluciones decorativas en la Alhambra
13 febrero 2024

Muhammad V: Vida y soluciones decorativas en la Alhambra

LEER MÁS
Poesía y Arquitectura en la Alhambra. Los poemas del Palacio de Comares
24 enero 2024

Poesía y Arquitectura en la Alhambra. Los poemas del Palacio de Comares

LEER MÁS

Icono comentarioDeja tu comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia de usuario así como nuestros servicios mediante el análisis de sus hábitos de navegación.

La configuración de privacidad ha sido guardada
Configuracion de Privacidad

Cuando visita nuestro sitio web, este puede almacenar o recuperar información en su navegador, principalmente en forma de cookies. Esta información puede ser sobre usted, sus preferencias o su dispositivo y se utiliza principalmente para lograr que el sitio funcione como se espera. La información generalmente no lo identifica en forma directa, pero puede ofrecerle una experiencia web más personalizada. Respetamos su privacidad, por ello puede optar por excluir algunos tipos de cookies haciendo clic en cada una de las opciones que le ofrecemos a continuación. Sin embargo, si bloquea algunos tipos de cookies, su experiencia de usuario puede verse afectada y también los servicios que podemos ofrecerle.

Las cookies necesarias son inprescindibles para que el sitio web funcione correctamente y no es posible desactivarlas. Por lo general, sólo se configuran en respuesta a sus acciones realizadas al solicitar servicios, como establecer sus preferencias de privacidad, iniciar sesión o cumplimentar formularios. Puede configurar su navegador para bloquear o alertar sobre estas cookies, pero si hace esto es posible que el sitio web no funcione del todo de forma correcta. Estas cookies no almacenan ninguna información de identificación personal.

Estas cookies son necesarias para el funcionamiento del sitio web y no pueden ser desactivadas.
  • wordpress_gdpr_allowed_services
  • wordpress_gdpr_cookies_allowed
  • wordpress_gdpr_cookies_declined
  • _icl_current_language

Rechazar todas las cookies
Seguir navegando